PIANO DI SOSTENIBILITÀ
GUZZINI E FONTANA | GF INTERIORS

PIANO DI SOSTENIBILITÀ
GUZZINI E FONTANA | GF INTERIORS

Analisi di materialità

Il nostro impegno per la sostenibilità

Guzzini & Fontana Projects S.r.l. ha intrapreso un percorso di sostenibilità volto a integrare principi ambientali, sociali e di governance (ESG) all’interno delle proprie attività. Questo approccio si è concretizzato attraverso un’analisi di materialità dettagliata, con l’obiettivo di identificare i temi più rilevanti per l’azienda e per i suoi stakeholder.

Un processo strutturato e partecipativo

L’analisi è stata condotta seguendo un processo in più fasi:

  • Analisi del contesto interno ed esterno
  • Identificazione degli stakeholder
  • Coinvolgimento diretto attraverso interviste
  • Valutazione degli impatti ESG
  • Assegnazione delle priorità
  • Definizione dei temi materiali

Ogni impatto identificato è stato classificato per natura (positivo/negativo), stato (attuale/potenziale) e collocazione nella catena del valore (a monte, interno, a valle).

Temi materiali individuati

Dall’analisi sono emersi i seguenti temi materiali, considerati prioritari per il futuro sostenibile di Guzzini & Fontana:

Ambiente

  • Energia e cambiamenti climatici: oltre l’80% del fabbisogno energetico è coperto da autoproduzione fotovoltaica; il resto proviene da fonti con il 60% di energia rinnovabile.
  • Economia circolare e uso delle risorse: attenzione all’utilizzo responsabile delle materie prime, in particolare delle risorse forestali.

Sociale

  • Condizioni di lavoro: tutela della salute e sicurezza dei lavoratori, con standard superiori agli obblighi di legge.
  • Parità di trattamento: impegno contro ogni forma di discriminazione, con azioni proattive per garantire pari opportunità.
  • Comunicazione trasparente: diffusione chiara e onesta di informazioni su prodotti e filiera ai clienti e stakeholder.

Governance

  • Cultura aziendale: promozione di valori etici, trasparenza e rispetto delle normative.
  • Tutela degli informatori (whistleblowing): presenza di canali sicuri per segnalazioni interne.
  • Gestione dei fornitori: relazioni basate su rispetto, affidabilità e trasparenza, fondamentali anche a livello reputazionale.

Dove si manifestano gli impatti

I temi materiali identificati si distribuiscono lungo tutta la catena del valore:

Tema

A monte

Operazioni proprie

A valle

Energia

Mitigazione cambiamenti climatici

Circolarità e uso di risorse

Condizioni di lavoro

Parità di trattamento e di
opportunità per i lavoratori

Trasparenza delle informazioni
per i clienti

Cultura d’impresa

Protezione degli informatori

Gestione dei rapporti con fornitori

Un futuro sostenibile e trasparente

Questo percorso di analisi rappresenta un passo fondamentale nella strategia ESG dell’azienda. Guzzini & Fontana Projects continuerà a monitorare e migliorare le proprie performance con l’obiettivo di creare valore condiviso e duraturo per tutti i suoi stakeholder.

 

Analisi di contesto e valutazione degli impatti

Un passo strategico verso la sostenibilità

Per costruire un Piano di Sostenibilità solido, Guzzini & Fontana Projects S.r.l. ha avviato una profonda analisi del proprio contesto operativo, con il supporto di Warrant Hub e Studio Fieschi & Soci. L’obiettivo: comprendere e valutare tutti i possibili impatti ambientali, sociali e di governance (ESG) rilevanti per l’azienda.

 

Un approccio integrato e orientato agli impatti

L’attività si è basata su due assi paralleli:

  • Analisi del contesto interno ed esterno
  • Coinvolgimento degli stakeholder (stakeholder engagement)

Questo approccio ha permesso di identificare gli impatti ESG significativi e costruire una prima lista dei temi materiali prioritari, quelli cioè su cui l’azienda deve concentrarsi maggiormente.

 

I pilastri dell’analisi

Ambientale

  • Economia circolare: utilizzo di materiali riciclati (es. legno ciclo Rewood e cartone FSC), attenzione all’ecodesign, alta percentuale di rifiuti destinati al riciclo.
  • Cambiamenti climatici: 80% del fabbisogno energetico coperto da fotovoltaico, impianti LED, obiettivi di riduzione dei consumi.
  • Risorse idriche: pur non usando acqua nel processo produttivo, lo stabilimento si trova in un’area ad alto rischio idrico. Monitoraggio consigliato.
  • Inquinamento: riduzione della plastica negli imballaggi, limitato uso di sostanze chimiche, promozione della mobilità sostenibile.

 

Sociale

  • Condizioni di lavoro: nessun caso recente di malattie professionali, benefit superiori al CCNL, alta stabilità occupazionale, formazione continua.
  • Comunità locali: attenzione al legame con il territorio, attivazione di tirocini, eventi sociali e culturali.

 

Governance

  • Cultura aziendale: certificazione ISO 9001, assenza di sanzioni, presenza di formazione ESG interna.
  • Codice Etico e MOG: in fase di redazione.
  • Fornitori: valutazione attiva di aspetti sociali e legali, prime misure per considerare anche aspetti ambientali.
  • Clienti: sicurezza dei dati garantita, ma ancora non vengono comunicate le performance di sostenibilità dei prodotti.

 

Dove si colloca l’azienda nel suo settore?

Un’analisi di benchmark ha confrontato Guzzini & Fontana con competitor e stakeholder chiave (es. clienti, fornitori, istituzioni finanziarie). Ne è emersa una chiara fotografia dei temi ESG più rilevanti nel settore Building Products & Furnishings.

 

Fonti e standard di riferimento

L’analisi è stata supportata da:

  • Standard SASB specifici per il settore dell’arredo e dei materiali da costruzione
  • Mappe di rischio idrico Aqueduct Atlas

Indicatori di biodiversità da IBAT (Natura 2000 e reti nazionali)

Prossimi passi

L’attività proseguirà con:

  • Interviste aziendali per confermare e approfondire gli impatti
  • Valutazione e prioritizzazione degli impatti ESG attraverso questionari
  • Formalizzazione del Piano di Sostenibilità, con una prima rendicontazione prevista entro il 2025